コンサルティング事例 アマビリス。

内部環境、外部環境を見直し、赤字店舗を黒字化。

アマビリスが運営する「ウッドランドフェアリーズ」の例。

2010年 売上の伸び悩みから赤字が続き、閉店予定であった川崎市内の生花店を買い取り。
2011年以降 売上が前年対比120%に。
以降は毎年ほぼ前年対比110%で推移。
2014年 2009年対比で売上161%を達成!!

そしてさらに事業を拡大。

2012年 同系列店の売上の大幅な減少が続き、赤字に転落した別店舗を買い取り。
2013年以降 売上を2011年対比で売上123%に

内部環境、外部環境は「外から見る」とよく見えることが多々あります。
アマビリスは豊富な経験と実績で、売上向上・新規開業・独立支援を行います。

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